{"id":20814,"date":"2026-01-26T20:13:37","date_gmt":"2026-01-26T20:13:37","guid":{"rendered":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/?p=20814"},"modified":"2026-01-26T20:15:18","modified_gmt":"2026-01-26T20:15:18","slug":"guerra-entre-potencias-la-factura-la-pagan-los-negocios-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2026\/01\/26\/guerra-entre-potencias-la-factura-la-pagan-los-negocios-familiares\/","title":{"rendered":"\u00bfGuerra entre potencias? La factura la pagan los negocios familiares"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfGuerra entre potencias? La factura la pagan los negocios familiares<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La geopol\u00edtica tom\u00f3 el control de la econom\u00eda. Y cuando eso ocurre, el comercio deja de ser intercambio para convertirse en campo de batalla.En Davos 2026 qued\u00f3 claro algo que muchos ya ven\u00edamos sintiendo en la calle, en el mercado y en la cortina que se abre cada ma\u00f1ana: el mundo dej\u00f3 de discutir c\u00f3mo crecer\u2026 y empez\u00f3 a discutir c\u00f3mo sobrevivir. La geopol\u00edtica tom\u00f3 el control de la econom\u00eda. Y cuando eso ocurre, el comercio deja de ser intercambio para convertirse en campo de batalla.<\/p>


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Hay que decirlo sin rodeos: Davos no es un foro simb\u00f3lico, es uno de los espacios m\u00e1s influyentes del planeta para la conversaci\u00f3n econ\u00f3mica global. Es un foro de grandes inversiones, de decisiones empresariales, de capital que se mueve o se detiene, de proyectos que se instalan o migran. Por eso, el mensaje que M\u00e9xico llev\u00f3 fue estrat\u00e9gico: un mensaje hacia el mundo que invierte, que produce y que decide d\u00f3nde crecer.<\/p>


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En ese contexto, fue oportuno que M\u00e9xico tuviera presencia con visi\u00f3n de futuro. Alicia B\u00e1rcena, secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y Altagracia G\u00f3mez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Econ\u00f3mico Regional y Relocalizaci\u00f3n, participaron con una postura orientada a certidumbre y confianza: M\u00e9xico puede aprovechar la reconfiguraci\u00f3n global mediante inversi\u00f3n productiva, infraestructura, relocalizaci\u00f3n de cadenas de valor (nearshoring) y transici\u00f3n ordenada hacia modelos sostenibles. Su mensaje fue claro: M\u00e9xico no est\u00e1 esperando a que pase la ola global; busca subirse a ella con estrategia, coordinaci\u00f3n y una ruta definida.<\/p>


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Y Davos tambi\u00e9n reflej\u00f3 la transici\u00f3n hacia un nuevo orden. Estados Unidos marc\u00f3 el tono con una narrativa de competencia y presi\u00f3n comercial, reafirmando una visi\u00f3n de \u201cseguridad primero\u201d y una pol\u00edtica de condiciones: acuerdos solo si convienen, tarifas como herramienta y soberan\u00eda econ\u00f3mica como prioridad. El mensaje fue contundente: la globalizaci\u00f3n ya no es una autopista abierta; es una carretera con casetas, controles y costos crecientes.<\/p>


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Del otro lado, Europa defendi\u00f3 la necesidad de preservar reglas y cooperaci\u00f3n, reforzando el llamado a unidad regional, inversi\u00f3n estrat\u00e9gica y seguridad energ\u00e9tica. China estuvo presente como actor estructural del tablero: tecnolog\u00eda, cadenas de suministro, log\u00edstica y capacidad industrial. Ucrania, por su parte, mantuvo un llamado urgente: la seguridad no es opcional; es condici\u00f3n para la estabilidad econ\u00f3mica. Davos fue, en s\u00edntesis, un foro donde ya no se discuti\u00f3 el futuro\u2026 se discuti\u00f3 c\u00f3mo evitar que el presente se salga de control.<\/p>


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Y apareci\u00f3 una postura que vale la pena subrayar por su claridad estrat\u00e9gica. El primer ministro de Canad\u00e1, Mark Carney, advirti\u00f3 que el planeta no puede normalizar que la integraci\u00f3n econ\u00f3mica se convierta en coerci\u00f3n. Se\u00f1al\u00f3 que en este nuevo orden, las \u201cpotencias intermedias\u201d deben actuar con coordinaci\u00f3n y firmeza para sostener reglas, cooperaci\u00f3n y equilibrio: pa\u00edses con peso econ\u00f3mico real, sin pretensi\u00f3n hegem\u00f3nica, pero con capacidad para construir puentes y frenar excesos. Es un concepto relevante porque ofrece una salida inteligente: no elegir bandos, sino defender principios, estabilidad y comercio con reglas claras.<\/p>


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En este escenario cobra fuerza la perspectiva del autor Kevin Rudd, quien advierte que el mundo entra en una etapa de competencia sist\u00e9mica entre Estados Unidos y China, no como episodio pasajero sino como reordenamiento hist\u00f3rico. Rudd sostiene que no se trata solo de comercio, sino de modelos, visi\u00f3n de poder y zonas de influencia: una rivalidad que puede escalar si no se gestiona con diplomacia seria, canales permanentes y reglas m\u00ednimas compartidas. El riesgo es claro: que el choque Oriente\u2013Occidente convierta la econom\u00eda global en una sucesi\u00f3n de crisis, donde los pa\u00edses intermedios y sus sectores productivos terminen atrapados en decisiones ajenas.<\/p>


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Ahora bien: lo que s\u00ed falt\u00f3 decir con suficiente claridad en Davos es esto: las grandes potencias negocian desde arriba, pero las crisis se pagan desde abajo.<\/p>


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Y abajo, en M\u00e9xico, est\u00e1n los millones de negocios familiares que sostienen comunidades enteras.<\/p>


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Los negocios familiares no tienen margen para \u201cesperar a que pase la tormenta\u201d. La tormenta entra directo por la caja registradora: encarecimiento de insumos, volatilidad del tipo de cambio, incertidumbre log\u00edstica, menos cr\u00e9dito, m\u00e1s requisitos, y un consumidor que mide cada peso. En este contexto global, cada error cuesta m\u00e1s. Cada d\u00eda sin ventas pesa el doble.<\/p>


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Y aun as\u00ed, son ellos quienes sostienen al pa\u00eds. No desde el discurso, sino desde el sacrificio. Ah\u00ed est\u00e1n: la panader\u00eda, la fonda, la papeler\u00eda, el hotel local, el taller, la agencia de viajes, la tienda de barrio. Empresas con nombre, con historia, con apellido. Negocios que no especulan: trabajan. Negocios que no migran capital: reinvierten en su colonia.<\/p>


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Ante este nuevo tablero mundial, el reto para M\u00e9xico es enorme: convertir el riesgo global en una ventana estrat\u00e9gica. Turismo, conectividad, servicios, digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n son oportunidades reales, pero solo si se aterrizan en territorio. Solo si le llegan al negocio peque\u00f1o, al comercio local, a quien abre la cortina.<\/p>


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Por eso hoy m\u00e1s que nunca se requiere unidad: sector empresarial unido y gobierno con visi\u00f3n de Estado. No podemos entrar a la era de los bloques divididos internamente. Cuando el mundo se fragmenta, el pa\u00eds no puede fracturarse.<\/p>


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La agenda es clara: defender el mercado interno, impulsar productividad, formalizaci\u00f3n accesible, capacitaci\u00f3n digital y financiamiento \u00fatil \u2014no burocr\u00e1tico\u2014. Porque en esta disputa global, M\u00e9xico solo tendr\u00e1 fortaleza si su base est\u00e1 s\u00f3lida.<\/p>


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Y aqu\u00ed conviene decirlo con toda claridad, tomando una frase que ya es parte del debate p\u00fablico: \u201cPor el bien de M\u00e9xico, primero los pobres.\u201d Coincidimos en el principio. Pero hoy, ante el nuevo orden global, hace falta completar la idea con una verdad econ\u00f3mica y social igual de urgente: por el bien de M\u00e9xico, primero los negocios familiares, porque son los que generan empleo, los que pagan n\u00f3mina, los que sostienen el consumo local y los que mantienen viva a cada comunidad. Si queremos prosperidad compartida, debemos pensar en grande por los peque\u00f1os: hacer pol\u00edtica p\u00fablica desde el territorio, con soluciones reales para quien abre la cortina todos los d\u00edas.<\/p>


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Davos nos mostr\u00f3 el mapa del conflicto. El territorio nos muestra la realidad. Y ah\u00ed, donde se decide la econom\u00eda verdadera, hay una prioridad nacional: proteger y fortalecer a los negocios familiares, porque son el coraz\u00f3n econ\u00f3mico de M\u00e9xico.<\/p>


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FUENTE: Octavio de la Torre de St\u00e9ffano
Presidente de Concanaco Servytur<\/p>\n

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