{"id":13519,"date":"2025-01-28T20:36:41","date_gmt":"2025-01-28T20:36:41","guid":{"rendered":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/?p=13519"},"modified":"2025-01-28T20:38:18","modified_gmt":"2025-01-28T20:38:18","slug":"retos-de-los-sistemas-de-gestion-de-la-seguridad-patrimonial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2025\/01\/28\/retos-de-los-sistemas-de-gestion-de-la-seguridad-patrimonial\/","title":{"rendered":"Retos de los sistemas de gesti\u00f3n de la Seguridad Patrimonial"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Retos de los sistemas de gesti\u00f3n de la Seguridad Patrimonial<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Como profesional de la Seguridad Patrimonial por m\u00e1s de 15 a\u00f1os, es muy frecuente que me pregunten sobre c\u00f3mo desarrollar un modelo de gesti\u00f3n de la seguridad patrimonial. Lo primero que suelo responder es que cualquier modelo de gesti\u00f3n siempre debe ser conceptualizado como un traje hecho a la medida el conocimiento del negocio. Es fundamental intentar implementar un programa de protecci\u00f3n como receta de cocina. Con solo enfocarse en los principios b\u00e1sico de protecci\u00f3n se crea una alta posibilidad de tener una gesti\u00f3n deficiente. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Pensar en la administraci\u00f3n de la seguridad patrimonial sin un entendimiento real y completo de los riesgos a proteger es como intentar correr un marat\u00f3n sin preparaci\u00f3n, sin la ropa adecuada y con desconocimiento de la ruta. Esto lo aprend\u00ed al darme cuenta de que mi formaci\u00f3n t\u00e9cnica como ingeniero me permit\u00eda entender la seguridad desde un punto de vista industrial, desarrollando sistemas de gesti\u00f3n enfocados en las necesidades del negocio. Entend\u00ed tambi\u00e9n que, si bien es cierto que existen principios b\u00e1sicos de gesti\u00f3n, no puedes pensar que lo que resulta en la operaci\u00f3n \u201cA\u201d ser\u00e1 lo requerido en la operaci\u00f3n \u201cB\u201d. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

La seguridad patrimonial debe ser, hoy por hoy, una estrategia basada en el an\u00e1lisis de los riesgos y la inteligencia institucional; verdaderamente <\/span>las organizaciones cada vez ven con mejores ojos al departamento de seguridad patrimonial, sobre todo cuando estos se vuelven aliados del plan maestro de gesti\u00f3n como administradores de riesgos y p\u00e9rdidas<\/span>. Para llegar a esto es indispensable entender el entorno y hacer uso de herramientas que nos permiten establecer criterios de gesti\u00f3n y evaluar el nivel de desempe\u00f1o al de forma simult\u00e1nea. Los programas de certificaci\u00f3n CTPAT y OEA cumplen con este requisito.<\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

A diferencia de las certificaciones ISO que eval\u00faan el cumplimiento de los procedimientos establecidos por nosotros mismos para llegar a un objetivo, las certificaciones CTPAT y OEA son una gu\u00eda de los criterios m\u00ednimos necesarios que toda organizaci\u00f3n debiera cumplir para garantizar un esquema satisfactorio de protecci\u00f3n. Si bien es cierto, mencionamos que los sistemas de Gesti\u00f3n de la Seguridad Patrimonial son trajes hechos a la medida. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Si podemos considerar que tanto el esquema CTPAT como el OEA son perfectamente aplicables a cualquier operaci\u00f3n, depender\u00e1 de la habilidad del profesional y responsable de la aplicaci\u00f3n del sistema para que establezca los procedimientos y protocolos adecuados en funci\u00f3n al riesgo y su administraci\u00f3n. Por lo tanto, si est\u00e1s al frente de un departamento de seguridad patrimonial en v\u00edas de desarrollo, podr\u00e1s encontrar en los criterios CTPAT y OEA una excelente gu\u00eda para establecer un s\u00f3lido sistema y si ya cuentas con un \u00e1rea de seguridad consolidado, las certificaciones te permitir\u00e1n evaluar de forma objetiva la efectividad y cobertura de tu sistema.<\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Tanto los criterios CTPAT como OEA inciden en todas las \u00e1reas de la organizaci\u00f3n, pero ponen especial \u00e9nfasis en las \u00e1reas naturalmente m\u00e1s vulnerables como son protecci\u00f3n f\u00edsica, cadena de suministro, administraci\u00f3n de persona, y tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n<\/span>. Tambi\u00e9n recuerda que, hoy en d\u00eda, ambas certificaciones son voluntarias, pero con grandes beneficios en la gesti\u00f3n log\u00edstica y de comercio exterior, especialmente para aquellas empresas que son exportadoras hacia los Estados Unidos de Am\u00e9rica.<\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Desde mi experiencia puedo mencionar que el desarrollo de los esquemas y estrategias de seguridad patrimonial, siguiendo los principios CTPAT y OEA, te permitir\u00e1n tener operaciones robustas y direccionadas a cumplir con cualquier requerimiento de evaluaci\u00f3n y certificaci\u00f3n. Recalco que estos sistemas no trabajan por s\u00ed mismos, se requiere de un correcto sistema de an\u00e1lisis de riesgos que te permitan asignar criterios, procedimientos y sobre todo recursos, ya que esto te permitir\u00e1 hacer una correcta interpretaci\u00f3n de ambos sistemas. Siempre podr\u00e1s asesorarte de alg\u00fan consultor que te oriente hacia la mejor aplicaci\u00f3n de tu sistema de protecci\u00f3n y control.

<\/span><\/p>\n

Muchas veces se piensa que las \u00e1reas de seguridad patrimonial responden m\u00e1s a una forma de \u201cgasto necesario\u201d que de \u201cinversi\u00f3n y beneficio\u201d para el negocio, y esta percepci\u00f3n obedece en buena medida a una mala pr\u00e1ctica de mantener a esta \u00e1rea tras bambalinas. Cuando verdaderamente se comprenden los alcances y el potencial de una correcta implementaci\u00f3n de los sistemas de control y prevenci\u00f3n, es cuando se tiene la oportunidad iniciar el desarrollo de la administraci\u00f3n de p\u00e9rdidas, que, si bien es cierto que este tema de p\u00e9rdidas da para otro art\u00edculo, diremos que es a trav\u00e9s de esta gesti\u00f3n que podemos encontrar el retorno de inversi\u00f3n que justifica la aplicaci\u00f3n y obtenci\u00f3n de los recursos necesarios para su implementaci\u00f3n. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Nuevamente, las acreditaciones OEA y CTPAT dar\u00e1n beneficios econ\u00f3micos a partir de la confiabilidad y control que la operaci\u00f3n certificada proyecta hacia las agencias gubernamentales que participan en estos programas que van desde facilidad de cruce en aduana, hasta su uso como garant\u00eda en la obtenci\u00f3n y permanencia de otras certificaciones como la de IMMEX e IVA. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Finalmente, intentar\u00e9 explicar a grandes rasgos que es lo que todo profesional en Seguridad Patrimonial debiera considerar para establecer un sistema de gesti\u00f3n que procure una estrategia de protecci\u00f3n acorde a los requerimientos de cualquier organizaci\u00f3n. Quiero resaltar que mencion\u00e9 \u201cprocure\u201d y no \u201cgarantice\u201d, y es que siempre he sido muy cauto en dejar en claro que, si bien es cierto, se pueden tener sistemas, procedimientos y protocolos robustos de protecci\u00f3n patrimonial, mientras existan en la ecuaci\u00f3n de protecci\u00f3n variables como el factor humano, el entorno social y pol\u00edtico y la propia naturaleza es m\u00e1s que imposible garantizar la infalibilidad de la seguridad; sin embargo, la procuraci\u00f3n de la protecci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de dichos procedimientos y protocolos de forma disciplinada y con mecanismos permanente de medici\u00f3n s\u00ed pueden garantizar la operatividad, eficacia y eficiencia de dichos sistemas. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Siempre he pensado que <\/span>la seguridad tiene un principio de percepci\u00f3n y esta percepci\u00f3n es el primer objetivo por alcanzar dentro de los modelos de gesti\u00f3n de la seguridad ya que ella nos permitir\u00e1 mandar el mensaje de control dentro de la organizaci\u00f3n<\/span>. Dicho esto, entonces podemos ya enfocarnos en el desarrollo de nuestro sistema de gesti\u00f3n. Cabe mencionar que los consejos que a continuaci\u00f3n dar\u00e9 est\u00e1n enfocados en el cumplimiento de los requerimientos CTPAT y OEA y, por lo tanto, validaremos que un sistema de Seguridad Integrado es universal y capaz de cumplir, en esencia, con cualquier requerimiento corporativo y normativo; aunque insisto que debe existir la habilidad del profesional responsable de la seguridad patrimonial dentro de la organizaci\u00f3n para adecuar el sistema de gesti\u00f3n espec\u00edfico del riesgo a proteger.<\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Entrando en materia, ser\u00e1 necesario conceptualizar dos l\u00edneas operativas de gesti\u00f3n: protecci\u00f3n de patrimonial y administraci\u00f3n de riesgos. En la primera ser\u00e1 importante establecer los requerimientos m\u00ednimos necesarios de protecci\u00f3n de activos e instalaciones. B\u00e1sicamente consiste en establecer per\u00edmetros seguros que no vulneren nuestra operaci\u00f3n de las amenazas exteriores y faltas a los reglamentos locales por parte de los trabajadores. Aqu\u00ed es importante mencionar que los reglamentos internos de trabajo deben elaborarse en funci\u00f3n a las leyes locales laborales y a las normas de sana convivencia entre iguales, o sea, c\u00f3digos civiles y penales. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

De igual modo, es fundamental que los reglamentos de trabajo contengan las sanciones y consecuencias ante las faltas en su cumplimiento pues, aunque el sentido com\u00fan pudiera dictar que todo individuo es capaz discernir entre lo correcto y lo incorrecto, no necesariamente se es capaz de cuantificar la magnitud de la falta y por ello es necesario que tanto las reglas como las sanciones y consecuencias sean claras. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

La estrategia de Seguridad Patrimonial deber\u00e1 establecer criterios de control que salvaguarden todos los activos tangibles e intangibles de la empresa, tales como: personal, instalaciones, marca, procesos, propiedad intelectual, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y cadena de suministro. El nivel de protecci\u00f3n estar\u00e1 en funci\u00f3n de la necesidad de contenci\u00f3n en cada uno de los riesgos ponderados y analizados. <\/span>El uso de tecnolog\u00eda jugar\u00e1 un papel sumamente importante; sin embargo, debemos recordar que la tecnolog\u00eda es en la mayor\u00eda de las veces costosa, por lo que su uso deber\u00e1 estar acorde a los requerimientos establecidos en el plan de gesti\u00f3n<\/span>. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

El profesional encargado de la seguridad patrimonial deber\u00e1 tener en cuenta que un correcto an\u00e1lisis de riesgos adem\u00e1s de ser base y soporte de su plan de gesti\u00f3n tambi\u00e9n debe marcar la pauta para la obtenci\u00f3n de recursos, ya que este es el punto de partida para la aplicaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n. Establecer planes de acci\u00f3n sin tener en claro los recursos econ\u00f3micos es frustrar la posibilidad de tener un sistema inteligente, robusto y contundente. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

En muchas ocasiones he sido testigo de grandes proyectos que se quedan inconclusos por no contar con los recursos suficientes y es que a\u00fan en M\u00e9xico los \u201cgastos\u201d en los sistemas de seguridad patrimonial siguen siendo un tab\u00fa para las empresas, especialmente las peque\u00f1as y familiares, aunque las condiciones pa\u00eds en materia de seguridad est\u00e1n forzando a adoptar modelos de protecci\u00f3n a pesar de que con frecuencia sean muy b\u00e1sicos e incluso de forma emp\u00edrica. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Un sistema de gesti\u00f3n de seguridad patrimonial debe tener la flexibilidad de desarrollarse de forma modular, precisamente porque no siempre se puede contar con el cien por ciento de los recursos y ser\u00e1 necesario hacer las implementaciones de forma paulatina. Tambi\u00e9n es importante que la obtenci\u00f3n de recursos ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencilla si presentamos a la direcci\u00f3n un estudio de riesgos detallado, enfocado a los resultados y estructurado. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Otro punto importante por considerar es la protecci\u00f3n f\u00edsica y el servicio de vigilancia. <\/span>Dentro de los esquemas de protecci\u00f3n f\u00edsica encontraremos las barreras perimetrales, protecci\u00f3n y control de accesos, control de personal y visitantes, iluminaci\u00f3n y alarmas <\/span>\u2014todo aquello que nos permita dar resguardo a los bienes materiales del negocio. Sin embargo, los sistemas de vigilancia suelen tener com\u00fanmente tres errores. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

El primero de ellos es pensar que los servicios de vigilancia son servicios policiales. Frecuentemente exigimos a estos servicios actividades o resultados que no van acordes al objetivo neur\u00e1lgico para el cual fueron contratados, controlar y disuadir nada tiene que ver con investigar o repeler y es muy com\u00fan que este tipo de trabajo sea denigrado disminuy\u00e9ndolos a mandaderos. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Otro error es \u201cque sea barato\u201d, existen cualquier cantidad de servicios en M\u00e9xico, para todos los gustos y de todos los precios, pero como cualquier servicio entre m\u00e1s econ\u00f3mico, m\u00e1s carente o deficiente. Si dentro del an\u00e1lisis de riesgos se establece y determina que un servicio b\u00e1sico de protecci\u00f3n es suficiente, est\u00e1 bien, puedes contratarlo y hasta es v\u00e1lido exigir calidad en ese nivel de servicio. Lo que no es v\u00e1lido es sobre demandar el servicio al punto de que deje de ser negocio para el proveedor, simplemente no es \u00e9tico; as\u00ed como tampoco lo es que un proveedor con tal de obtener el negocio acepte las condiciones a sabiendas de que no podr\u00e1 cumplir. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

El \u00faltimo error es \u201cno saber qu\u00e9 es lo que se quiere del servicio\u201d, especialmente cuando el departamento de protecci\u00f3n patrimonial surge de forma improvisada. Casi siempre para apagar fuegos, es muy com\u00fan seleccionar a empresas de servicio de vigilancia basados en precios y con la esperanza de que lo resuelvan todo. Si contamos con suerte, el proveedor ser\u00e1 profesional y solidario a nuestra inexperiencia para apoyarnos a lograr el mejor desempe\u00f1o posible. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Caso contrario y m\u00e1s com\u00fan, nos encontraremos con proveedores que se aprovechar\u00e1n de la situaci\u00f3n para clavarnos el colmillo, lo que nos dejar\u00e1 una p\u00e9sima experiencia respecto a estos servicios. Mi consejo <\/span>cuando no se sabe que es lo mejor en materia de servicios de vigilancia, ya sea por inexperiencia, nuevos proyectos o simplemente porque ante la amplia oferta en el mercado de servicios de vigilancia se desea hacer una buena contrataci\u00f3n del servicio, ser\u00e1 prudente contratar a un consultor especialista en estos <\/span>temas y cuyo alcance no solo deber\u00e1 ser la selecci\u00f3n del servicio sino tambi\u00e9n el desarrollo de los modelos de profesionalizaci\u00f3n de los vigilantes.<\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Respecto a la administraci\u00f3n de riesgos, es importante mencionar que su gesti\u00f3n demanda un nivel de especializaci\u00f3n mayor, pero que, su correcta aplicaci\u00f3n nos permitir\u00e1 ser parte sustancial del negocio, pues es aqu\u00ed donde existen los entregables m\u00e1s interesantes de la gesti\u00f3n patrimonial. Siempre he pensado en la administraci\u00f3n de riesgos como la gesti\u00f3n de \u201clas ganancias ocultas\u201d. Es verdaderamente maravilloso cuando a trav\u00e9s del control de las p\u00e9rdidas encontramos dinero d\u00e1bamos por hecho que estaba perdido; el impacto es tan diverso que puede generar verdaderas ganancias. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

El profesional responsable de la seguridad patrimonial deber\u00e1 tener conocimiento pleno del negocio y contar con un equipo multidisciplinario que le permita establecer los criterios de control. Cuando hablamos de diversidad es porque las p\u00e9rdidas se pueden encontrar tanto en la parte financiera, compras, operaciones, manejo de residuos, gesti\u00f3n de personal, manejo de activos, etc. Aunque los beneficios no siempre son tangibles, refiri\u00e9ndome a los ingresos de capital, la organizaci\u00f3n deber\u00e1 aprender a cuantificar el \u201cdejar de perder\u201d y evaluar el \u201cqu\u00e9 pasar\u00eda si no se hubiese controlado\u201d. <\/span><\/p>


<\/span><\/p>\n

Una vez teniendo el control y la cuantificaci\u00f3n de lo recuperado, nos encontraremos con un departamento de seguridad patrimonial autosostenible y aquello que habl\u00e1bamos de recursos para su administraci\u00f3n ser\u00e1n mucho m\u00e1s sencillos de obtener. As\u00ed mismo, nos daremos cuenta de que tenemos un sistema de gesti\u00f3n robusto y capaz de dar protecci\u00f3n y controlar las p\u00e9rdidas y con lo necesario para cumplir con cualquier certificaci\u00f3n, entrando as\u00ed en un modelo de gesti\u00f3n optimo dentro de un c\u00edrculo virtuoso de operatividad.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Compartir <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tRelaciones comerciales entre M\u00e9xico y Australia, importancia y trascendencia\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

En el presente art\u00edculo se tendr\u00e1 la oportunidad de examinar la importancia de las relaciones comerciales que existen, entre M\u00e9xico y Australia, relaciones que en<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tLas relaciones comerciales entre M\u00e9xico y Espa\u00f1a, importancia y trascendencia\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

Por medio del presente art\u00edculo, se tendr\u00e1 la oportunidad de examinar las relaciones comerciales existentes entre dos pa\u00edses en los cuales existen fuertes v\u00ednculos hist\u00f3ricos,<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tOro azul: El motivo de guerra para el pr\u00f3ximo siglo\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

Me referir\u00e9 en esta ocasi\u00f3n al oro azul como recurso natural: el agua, debido al alto valor que mantiene actualmente y su similitud al mismo<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tEl manejo del riesgo en el comercio internacional\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

En el mundo de los negocios el RIESGO es un elemento siempre presente. No es posible, y tal vez ni siquiera deseable \u201chuir\u201d de este.<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tOportunidades que favorecen el desarrollo del Comercio Internacional en M\u00e9xico\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

M\u00e9xico es un pa\u00eds atractivo para la inversi\u00f3n extranjera debido a su posici\u00f3n estrat\u00e9gica y su poblaci\u00f3n joven, adem\u00e1s de que somos un pa\u00eds consumista<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tCumplimiento de las disposiciones aduaneras en el Dictamen Fiscal\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

En el a\u00f1o 2023 se aplicar\u00e1n cambios relevantes en materia de presentaci\u00f3n de los \u201cdict\u00e1menes de los estados financieros\u201d, los cuales tienen relaci\u00f3n con la<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t
\r\n\t\t\t\t
\"\"<\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t

\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t\tAnzcerta Australia y Nueva Zelanda\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t
\r\n\t\t\t

Desde que Estados Unidos mostr\u00f3 inter\u00e9s en Ocean\u00eda para asociarse comercialmente con los pa\u00edses de la regi\u00f3n y enfrentar el expansionismo de China y sus<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como profesional de la Seguridad Patrimonial por m\u00e1s de 15 a\u00f1os, es muy frecuente que me pregunten sobre c\u00f3mo desarrollar un modelo de gesti\u00f3n de la seguridad patrimonial. Lo primero que suelo responder es que cualquier modelo de gesti\u00f3n siempre debe ser conceptualizado como un traje hecho a la medida el conocimiento del negocio. Es … <\/p>\n

Continue reading “Anzcerta Australia y Nueva Zelanda”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13465,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-13519","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-edicion-23","entry"],"views":204,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13519"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13519\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13465"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13519"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13519"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}