{"id":12746,"date":"2025-01-21T22:06:03","date_gmt":"2025-01-21T22:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/?p=12746"},"modified":"2025-01-21T22:08:44","modified_gmt":"2025-01-21T22:08:44","slug":"la-teoria-de-la-ventaja-competitiva-de-las-naciones-y-la-competitividad-en-mexico-imco-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2025\/01\/21\/la-teoria-de-la-ventaja-competitiva-de-las-naciones-y-la-competitividad-en-mexico-imco-2019\/","title":{"rendered":"La teor\u00eda de la ventaja competitiva de las naciones y la competitividad en M\u00e9xico (IMCO 2019)"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12746\" class=\"elementor elementor-12746\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-52355c84 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"52355c84\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2637cb9a\" data-id=\"2637cb9a\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bc9c32b elementor-widget elementor-widget-theme-post-featured-image elementor-widget-image\" data-id=\"5bc9c32b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-featured-image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"351\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Portadas-FB-WEB-E32_4.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-12721\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Portadas-FB-WEB-E32_4.png 1024w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Portadas-FB-WEB-E32_4-300x164.png 300w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Portadas-FB-WEB-E32_4-768x421.png 768w\" sizes=\"(max-width: 34.9rem) calc(100vw - 2rem), (max-width: 53rem) calc(8 * (100vw \/ 12)), (min-width: 53rem) calc(6 * (100vw \/ 12)), 100vw\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-605b734b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"605b734b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3012eb29 elementor-widget elementor-widget-theme-post-title elementor-page-title elementor-widget-heading\" data-id=\"3012eb29\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-title.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La teor\u00eda de la ventaja competitiva de las naciones y la competitividad en M\u00e9xico (IMCO 2019)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f73c8ce elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f73c8ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los grandes m\u00e9ritos atribuidos a Michael Porter (1991) es su aportaci\u00f3n al estudio del comercio internacional a trav\u00e9s de lo que el autor denomin\u00f3 la teor\u00eda de la ventaja competitiva de las naciones, en la cual Porter se plante\u00f3 una serie de preguntas que respondieran a una serie de inquietudes del autor: <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor qu\u00e9 algunas naciones tienen \u00e9xito y otros fracasan en la competencia internacional?; \u00bfPor qu\u00e9 se hace una naci\u00f3n la sede de los competidores internacionales triunfadores en un sector?; \u00bfPor qu\u00e9 las empresas asentadas en determinada naci\u00f3n pueden crear y mantener una ventaja competitiva contra los mejores competidores del mundo en un campo en particular?; y \u00bfPor qu\u00e9 una naci\u00f3n es frecuentemente la sede de tantos l\u00edderes mundiales en un sector?<\/span><\/i><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Al plantearse tales cuestionamientos Porter pretendi\u00f3 responder y con ello plantear una nueva teor\u00eda que satisficiera las inquietudes y adem\u00e1s proporcionara una explicaci\u00f3n actualizada sin demeritar las aportaciones de los cl\u00e1sicos de las teor\u00edas que explicaban, hasta el momento, el comportamiento del comercio internacional (Porter, 1991:22).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Porter, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">los pa\u00edses no generan ventajas competitivas <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">per se<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, sino m\u00e1s bien, son las empresas las que, al competir entre ellas, generan tales ventajas en el interior y aquellos que logren sobresalir y consolidarse en el mercado local, son capaces de exportar y salir a competir al terreno internacional a trav\u00e9s de productos y estrategias mundiales que los posicionar\u00e1n con \u00e9xito en el contexto internacional.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Por esta raz\u00f3n, Porter no encontraba sustento en el amplio historial de las viejas teor\u00edas del comercio.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Porter sugiri\u00f3 que deb\u00eda haber una teor\u00eda que reflejara un \u201crico\u201d concepto de la competencia, que comprendiera los mercados segmentados, los productos diferenciados, las diferencias en las tecnolog\u00edas y las econom\u00edas de escala. Para Porter, la calidad, las caracter\u00edsticas y la innovaci\u00f3n en los nuevos productos son determinantes en los sectores y segmentos avanzados (Porter, 1991:46). El autor propone que el rol que debe jugar el gobierno debe estar encaminado a brindar un entorno en el que las empresas sean capaces de mejorar e innovar m\u00e1s de prisa que sus rivales extranjeros en un determinado sector. Esta nueva teor\u00eda debe dar a las empresas, m\u00e1s que a los gobiernos, una visi\u00f3n profunda de c\u00f3mo perfilar su estrategia para llegar a ser competidores internacionalmente m\u00e1s eficientes (Porter, 1991:47).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuatro factores son determinantes por los cuales alcanza una naci\u00f3n el \u00e9xito en un sector en particular (Porter, 1991:110-111).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Condiciones de los factores.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Condiciones de la demanda.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sectores conexos y de apoyo.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.<\/span><\/li><\/ol><div><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, Segoe UI, Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, Helvetica Neue, sans-serif;\">\u00a0<\/span><\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los cuatro se explican en una figura que el autor ha denominado \u201cel diamante\u201d por la forma como los agrupa en forma de rombo.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Condiciones de los factores<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed se hace referencia a los recursos disponibles en el \u00e1rea, distingui\u00e9ndose fundamentalmente los recursos f\u00edsicos, los de capital, los humanos, y de conocimiento, las infraestructuras y los equipamientos. Los factores no son cosa que pueda heredarse, sino que se crean dentro de una naci\u00f3n, mediante procesos que difieren considerablemente de unas a otras naciones y entre los sectores de estas (Porter, 1991:113). Para Michael Porter, los pa\u00edses alcanzan el \u00e9xito en aquellos sectores donde son eficientes en la creaci\u00f3n y desarrollo de factores y m\u00e1s a\u00fan en su perfeccionamiento. As\u00ed pues, las naciones ser\u00e1n competitivas cuando cuenten con mecanismos institucionales de calidad excepcionalmente alta para la creaci\u00f3n de factores especializados.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Condiciones de la demanda\u00a0<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">La composici\u00f3n, tama\u00f1o, y nivel de la demanda interior es determinante para la ventaja competitiva nacional para el producto o servicio del sector, es decir, c\u00f3mo las empresas perciben, interpreten y dan respuesta a las necesidades de los compradores locales.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas de una naci\u00f3n consiguen ventaja competitiva internacional si los compradores dom\u00e9sticos son o est\u00e1n entre los compradores m\u00e1s exigentes de todo el mundo. Esto se puede transmitir a los mercados extranjeros (Porter, 1991:129).<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Sectores conexos y de apoyo\u00a0<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">A los sectores conexos los define el autor como \u201caquellos en los que las empresas pueden coordinar o compartir actividades de la cadena de valor cuando compiten, o aquellos que comprenden productos que son complementarios\u201d. Un sector proveedor localizado en el propio pa\u00eds y adem\u00e1s competitivo es preferible, que tener que depender de proveedores localizados en el exterior. Las empresas de una naci\u00f3n obtienen el m\u00e1ximo beneficio cuando sus proveedores son, a su vez, competidores a escala mundial (Porter, 1991:147).<\/span><\/p><ul><li aria-level=\"1\"><b>Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa\u00a0<\/b><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro determinante gen\u00e9rico de la ventaja competitiva nacional en un sector es el contexto en que se crean, organizan y gestionan las empresas, as\u00ed como la naturaleza de la rivalidad interior.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Los enfoques de gesti\u00f3n en \u00e1reas como la formaci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n, los medios para la toma de decisiones, la naturaleza de las relaciones con los clientes, entre otros, tienen efecto directo en el \u00e9xito de las empresas.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Porter considera que la configuraci\u00f3n empresarial, tanto en cuanto a unas determinadas configuraciones de la estrategia y estructura de las empresas de un \u00e1rea, como al grado de rivalidad existente entre las empresas, eleva el nivel competitivo de las mismas pudiendo competir exitosamente en el entorno internacional (Porter, 1991:157).<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48a3f84 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"48a3f84\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"384\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Captura-de-pantalla-2025-01-21-160744.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-12748\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Captura-de-pantalla-2025-01-21-160744.png 675w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Captura-de-pantalla-2025-01-21-160744-300x180.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7dafd599 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7dafd599\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Rol del gobierno en el desempe\u00f1o empresarial (Porter, 1991:181)<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Porter, el gobierno<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">influye invariablemente en los cuatro determinantes del diamante pues las condiciones de los factores se ven afectadas por las subvenciones, la pol\u00edtica respecto a los mercados de capitales, la pol\u00edtica educativa y otras intervenciones similares. Las normas locales concernientes a regular el producto o servicio delimitan las necesidades de los compradores o influyen sobre ellas. Tambi\u00e9n pueden moldear las circunstancias de los sectores conexos por medio del control de medios publicitarios o el establecimiento de normativas para los servicios de apoyo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las decisiones del gobierno pueden influir tambi\u00e9n en la estructura y rivalidad de la empresa a trav\u00e9s de la regulaci\u00f3n de los mercados de capitales, la pol\u00edtica fiscal y la pol\u00edtica antimonop\u00f3lica, as\u00ed como a trav\u00e9s de las decisiones respecto al destino de las inversiones en educaci\u00f3n o la implementaci\u00f3n de normas oficiales comerciales y de seguridad.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La funci\u00f3n del gobierno entonces debe estar dirigida a estimular el dinamismo y la mejora en la industria, creando un entorno en el que las empresas puedan mejorar sus ventajas competitivas mediante la introducci\u00f3n de tecnolog\u00edas y m\u00e9todos de producci\u00f3n m\u00e1s avanzados, as\u00ed como mediante la penetraci\u00f3n en segmentos m\u00e1s exigentes con la finalidad de fomentar la capacidad de las empresas para llegar a sectores nuevos en los que se pueda conseguir una productividad mayor.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La actuaci\u00f3n del gobierno no es importante por si misma, sino en virtud de su influencia en los elementos del diamante. La decisi\u00f3n de las pol\u00edticas impuestas por el gobierno tiene un efecto con la ventaja competitiva nacional. La pol\u00edtica educativa, la pol\u00edtica fiscal, la pol\u00edtica sanitaria, la pol\u00edtica antimonopol\u00edstica, la pol\u00edtica reguladora, medioambiental, econ\u00f3mica y monetaria y muchas otras, son todas ellas importantes para la creaci\u00f3n de ventaja competitiva nacional.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para conseguir una alta productividad, las empresas deben tener acceso a una dotaci\u00f3n, en constante perfeccionamiento, de recursos humanos avanzados y especializados, de conocimientos cient\u00edficos, de informaci\u00f3n econ\u00f3mica, de infraestructura y de otros factores de producci\u00f3n.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Las condiciones de los factores tambi\u00e9n deben animar a las empresas a mejorar su ventaja competitiva con el paso del tiempo. La pol\u00edtica gubernamental desempe\u00f1a un papel nada despreciable en cada una de estas \u00e1reas.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Entre los papeles m\u00e1s importantes que desempe\u00f1a el gobierno est\u00e1 el crear y mejorar los factores de recursos humanos cualificados, de conocimientos cient\u00edficos b\u00e1sicos, de informaci\u00f3n econ\u00f3mica o infraestructura. Sin \u00e9l los factores creados son insuficientes, inadecuados, tard\u00edos o demasiado generales.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La pol\u00edtica gubernamental influye mucho en las formas en que se crean, se organizan y se gestionan las empresas, en sus metas y en la forma en que compiten, es por ello que la pol\u00edtica a seguir por el gobierno desempe\u00f1a un papel importante en la estrategia de internacionalizaci\u00f3n de las empresas a trav\u00e9s de mecanismos de reglamentaci\u00f3n a la inversi\u00f3n extranjera directa, los controles de cambios y de las importaciones. La pol\u00edtica del gobierno deber\u00e1 fomentar activamente una perspectiva internacional, as\u00ed como las exportaciones.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Porter (1991), <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">el papel del gobierno es crear un entorno en el que cualquier empresa de cualquier sector tenga oportunidad de prosperar. El papel del gobierno consiste en establecer pol\u00edticas que puedan crear la base de recursos humanos, cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos y la infraestructura que posibiliten el perfeccionamiento. Igualmente, importante es que el Gobierno anime, incite e incluso presiona a las empresas para que progresen (Porter, 1991:848).<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Cada naci\u00f3n puede mejorar su prosperidad econ\u00f3mica si logra librarse de las trabas que dificultan el perfeccionamiento de su industria (Porter, 1991: 850).<\/span><\/p><p><b>Consideraciones finales<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Primeramente, se hace la aclaraci\u00f3n que el presente texto es un resumen muy somero de una magna obra de m\u00e1s de mil cuartillas en la que el autor describe con mucha claridad c\u00f3mo diez pa\u00edses han conseguido ventaja competitiva (o sus empresas) a trav\u00e9s del dise\u00f1o e innovaci\u00f3n de productos, servicios, estructura de organizaci\u00f3n, estructura y comportamiento de la demanda, competencia interna, entre otros, para lograr diferenciarse de sus competidores y tener \u00e9xito en el entorno internacional.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En este desempe\u00f1o, los gobiernos han jugado un rol de gran relevancia encarg\u00e1ndose de proveer las condiciones suficientes para que las empresas dispongan de factores diferenciados, normas exigentes y una efectiva promoci\u00f3n internacional, lo que, de acuerdo con Porter, hace que las empresas sean competitivas y exitosas en los mercados globalizados y as\u00ed se genere ventaja competitiva mundial.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El papel del gobierno es crear un entorno en el que cualquier empresa de cualquier sector tenga oportunidad de prosperar. El gobierno debe establecer pol\u00edticas p\u00fablicas que puedan crear la base de recursos humanos, cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos, as\u00ed como la infraestructura que posibiliten el perfeccionamiento. Es papel del Gobierno tambi\u00e9n animar, incitar e incluso presionar a las empresas para que progresen.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Empresas fuertes y competitivas hacen a un pa\u00eds competitivo a nivel mundial. Un pa\u00eds competitivo \u201ces aquel que, consistentemente y m\u00e1s all\u00e1 de las posibilidades intr\u00ednsecas que ofrezcan sus propios recursos y capacidades, resulta atractivo para el talento y la inversi\u00f3n\u201d (IMCO, 2019).\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">El \u00cdndice de Competitividad Internacional (ICI) 2019 es un instrumento del IMCO que mide la competitividad de las econom\u00edas m\u00e1s importantes del mundo a trav\u00e9s de 126 indicadores, categorizados en 10 sub\u00edndices que miden la capacidad para generar, atraer y retener talento e inversi\u00f3n (ICI, 2019). <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9xico ocup\u00f3 el lugar n\u00famero 34 de 43 pa\u00edses evaluados, el cual es consistente con los hallazgos que se\u00f1alan que a\u00fan existen pendientes por atender como el acceso a los servicios b\u00e1sicos como educaci\u00f3n, salud, sistemas de justicia, seguridad p\u00fablica, etc\u00e9tera, que influyen invariablemente en el desarrollo del pa\u00eds.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Las recomendaciones sugeridas por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) recalcan que para que M\u00e9xico sea m\u00e1s competitivo es necesario cerrar las brechas de desigualdad mediante pol\u00edticas p\u00fablicas que le permitan avanzar hacia un esquema de seguridad social universal que cuente con los recursos necesarios para asegurar una mejor infraestructura, personal e insumos suficientes; invertir en educaci\u00f3n para garantizar la calidad y la cobertura; invertir en generar capacidades de procuraci\u00f3n de justicia mediante el fortalecimiento de las polic\u00edas locales; evaluar las pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a reducir la pobreza; definir reglas de operaci\u00f3n para los programas de transferencias y subsidios, al seguir criterios de eficiencia, eficacia, y transparencia; dise\u00f1ar mecanismos de evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n para transparentar los resultados.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">De no hacerlo, en el corto plazo podr\u00eda alejar las inversiones ante un contexto de mayor inseguridad e incertidumbre (IMCO, 2019), lo que podr\u00eda limitar las oportunidades de los habitantes para acceder a mejores empleos (IMCO, 2019) y con ello, industrias menos competitivas internacionalmente en el mediano y largo plazo.<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35cfb76d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"35cfb76d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"233\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Semblanzas-E32_4-1024x373.png\" 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de examinar la importancia de las relaciones comerciales que existen, entre M\u00e9xico y Australia, relaciones que en<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/relaciones-comerciales-entre-mexico-y-australia-importancia-y-trascendencia\/\" aria-label=\"Read more about Relaciones comerciales entre M\u00e9xico y Australia, importancia y trascendencia\" tabindex=\"-1\" >\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-427 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-edicion-42 entry\" role=\"listitem\">\r\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\r\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/las-relaciones-comerciales-entre-mexico-y-espana-importancia-y-trascendencia\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"626\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-7-1.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-428\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-7-1.png 939w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-7-1-300x200.png 300w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-7-1-768x512.png 768w\" sizes=\"(max-width: 34.9rem) calc(100vw - 2rem), (max-width: 53rem) calc(8 * (100vw \/ 12)), (min-width: 53rem) calc(6 * (100vw \/ 12)), 100vw\" \/><\/div><\/a>\r\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__text\">\r\n\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-post__title\">\r\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/las-relaciones-comerciales-entre-mexico-y-espana-importancia-y-trascendencia\/\" >\r\n\t\t\t\tLas relaciones comerciales entre M\u00e9xico y Espa\u00f1a, importancia y trascendencia\t\t\t<\/a>\r\n\t\t<\/h1>\r\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-post__excerpt\">\r\n\t\t\t<p>Por medio del presente art\u00edculo, se tendr\u00e1 la oportunidad de examinar las relaciones comerciales existentes entre dos pa\u00edses en los cuales existen fuertes v\u00ednculos hist\u00f3ricos,<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/las-relaciones-comerciales-entre-mexico-y-espana-importancia-y-trascendencia\/\" aria-label=\"Read more about Las relaciones comerciales entre M\u00e9xico y Espa\u00f1a, importancia y trascendencia\" tabindex=\"-1\" >\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-420 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-edicion-42 entry\" role=\"listitem\">\r\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\r\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/oro-azul-el-motivo-de-guerra-para-el-proximo-siglo\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"626\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-6-1.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-422\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web-P2_Art.-6-1.png 939w, 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href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/06\/oro-azul-el-motivo-de-guerra-para-el-proximo-siglo\/\" aria-label=\"Read more about Oro azul: El motivo de guerra para el pr\u00f3ximo siglo\" tabindex=\"-1\" >\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-403 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-edicion-42 entry\" role=\"listitem\">\r\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\r\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/05\/el-manejo-del-riesgo-en-elcomercio-internacional\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"626\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web_Art.-4-1.png\" class=\"attachment-full 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No es posible, y tal vez ni siquiera deseable \u201chuir\u201d de este.<\/p>\n\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\t<a class=\"elementor-post__read-more\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/05\/el-manejo-del-riesgo-en-elcomercio-internacional\/\" aria-label=\"Read more about El manejo del riesgo en el comercio internacional\" tabindex=\"-1\" >\r\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/article>\r\n\t\t\t\t<article class=\"elementor-post elementor-grid-item post-393 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-edicion-42 entry\" role=\"listitem\">\r\n\t\t\t<div class=\"elementor-post__card\">\r\n\t\t\t\t<a class=\"elementor-post__thumbnail__link\" href=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/index.php\/2023\/04\/05\/oportunidades-que-favorecen-el-desarrollo-del-comercio-internacional-en-mexico\/\" tabindex=\"-1\" ><div class=\"elementor-post__thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"939\" height=\"626\" src=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web_Art.-3-1.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-394\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web_Art.-3-1.png 939w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web_Art.-3-1-300x200.png 300w, https:\/\/tlcmagazinemexico.com.mx\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Portadas-42-Web_Art.-3-1-768x512.png 768w\" sizes=\"(max-width: 34.9rem) calc(100vw - 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