Entre muros y puentes: los negocios familiares ante el viraje proteccionista

El Paquete Económico 2026 marca un giro en la política económica mexicana: un proteccionismo moderado que se traduce en mayores impuestos a las importaciones y procedimientos aduaneros ampliados. A simple vista, estas medidas parecen un alivio para los productores nacionales.

 

Pero, ¿serán muro o puente? Todo dependerá de la capacidad de los negocios familiares —verdaderos motores de empleo y cohesión comunitaria— de aprovechar esta ventana como una pausa estratégica hacia la innovación.

 

La Secretaría de Hacienda lo ha dejado claro: la resiliencia económica seguirá descansando en el consumo de los hogares, la inversión nacional y la inserción en cadenas globales de valor. Aquí entran en juego los pequeños talleres, tiendas y negocios de barrio, cuya vitalidad sostiene tanto la economía local como la vida comunitaria.

La experiencia internacional es aleccionadora. Corea del Sur y Taiwán también recurrieron a la protección en su momento, pero bajo una condición estricta: cada industria debía transformarse en más productiva y competitiva. México debe seguir esa disciplina:
  • Modernización digital de los negocios familiares.
  • Diversificación de mercados a través del comercio electrónico.
  • Formalización económica y del empleo para dar certidumbre y futuro.
 

Como señala John Maxwell, “los líderes no se conforman con proteger lo que tienen; se adelantan al cambio para multiplicar valor” . El proteccionismo no puede ser refugio de la mediocridad, sino plataforma de transformación.

 

El Plan México destina 2.5% del PIB a inversión física regional, lo que abre una puerta para que estados agrícolas, artesanales o turísticos fortalezcan cadenas de valor locales. Esta es la oportunidad de construir puentes hacia la competitividad sostenible.

 

Sun Tzu, en El Arte de la Guerra, advertía: “Triunfa el que se adapta con rapidez al terreno” . Ese es el reto para la empresa familiar mexicana: no conformarse con un muro protector, sino usarlo como trampolín hacia un futuro donde tradición e innovación caminen juntas.

 

 

FUENTE: Octavio de la Torre de Stéffano
Presidente de Concanaco Servytur

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